Post by account_disabled on Dec 14, 2023 16:36:30 GMT 9.5
（即所谓的伙伴）的指导。第一天，导师帮助新员工填写文件，提供指导，并介绍公司的政策和同事。在其他日子里，他支持并帮助完成工作任务。所有宜家的新人都会在商店周围进行任务，在几个小时内他们需要经过某条路线，沿途自拍并从同事那里了解他们在做什么。同时，公司里的每个人都直呼其名，这促进了更开放的沟通。 不仅全职专家需要适应，
天 /> 入职清单 在EnglishDom，新员工从第一天起就开始熟悉情况，以各种可能的方式进行培训和鼓励，以取得新的成功。为了让一切顺利进行，这里有一些来自大公司的例子，告诉你如何适应过程舒适且富有成效。 第一天，尽量让新手爱上你的品牌。 告诉我们有关公司的信息，它提供什么以及它对谁有用 - 这是实习生应该了解的第一件事。 如果公司有大规模的招聘流程，请像 巴西数据库 欧莱雅那样组织欢迎培训。 在公司，高层管理人员和人力资源员工为新员工进行为期三天的探索培训，向他们介绍品牌历史、产品，并组织竞赛。 要求管理层将公司故事录制成视频，并发送给远程员工
。 制作一本欢迎书——新人指南，会告诉你有关公司组织结构、工作条件和工资的一切。 如果能够添加指向公司资源的有用链接、常见问题解答以及同事联系方式，那就太好了。 也分享品牌价值。 披萨连锁店 Dodo Pizza 创作了《Dodo Book》，通过真实的员工故事讲述公司的价值观：例如，如何相信顾客的话，或者为什么应该扔掉过期食品。 渡渡鸟书 Dodo Pizza 披萨连锁店通过员工故事揭示公司价值观“Give Something”。 这将使第一天令人难忘。 最简单的就是在办公桌上放一件带有公司标志的纪念品。 例如，在 Yandex，新员工会得到一个装有纪念品的袋子和一本笔记本，上面列出了他们在工作的第一天需要做的事情。 在 Mail.ru Group，新来者会得到一盒饼干。 指定一名导师（坏人）。 Lamoda 报告充分描述了公司内辅导的好处
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